È raro che a Washington i legislatori progressisti e conservatori trovino effettivamente un terreno comune. Ma è quello che è successo quando i senatori Elizabeth Warren (D-MA) e JD Vance (R-OH) si sono uniti di recente per presentare un disegno di legge che costringerebbe i leader delle banche fallite a rimborsare parte del loro compenso.

ILLegge sul recupero dei dirigenti di banca fallitirichiederebbe ai vertici di sborsare tutto o parte del compenso che hanno ricevuto durante i tre anni precedenti il ​​crollo di una grande banca. Il recupero si applicherebbe a direttori, funzionari, azionisti di controllo e altri responsabili decisionali di alto livello presso banche con attività pari o superiori a 10 miliardi di dollari.

Con cinque repubblicani e otto democratici già dietro il disegno di legge, c’è una reale possibilità di passaggio al Senato.

Gli americani ordinari di tutto lo spettro politico sono stanchi di vedere dirigenti ben pagati uscire indenni dalle crisi che creano.

Il CEO di SVB Greg Becker, ad esempio, aveva rastrellatodecine di milioni di incentivipur perseguendo strategie ad alto rischio negli anni precedenti al crollo della banca. La più pericolosa: la sua decisione di investire fondi provenienti da depositi in gran parte non assicurati in obbligazioni a lungo termine senza prepararsi agli inevitabili aumenti dei tassi di interesse.

L’azione del Congresso non sarebbe necessaria se le autorità di regolamentazione avessero svolto il proprio lavoro all’indomani del crollo finanziario del 2008.

Secondo AAnalisi del cittadino pubblico, Becker ha esposto la banca a rischi di tasso di interesse ancora maggiori terminando una copertura contro alcuni altri titoli. Questa manovra ha contribuito ad aumentare il valore a breve termine delle azioni SVB e Becker si è assicurato di andare avanti mentre le cose andavano bene. Ha persino scaricato azioni per un valore di 3,6 milioni di dollari pochi giorni prima che la banca rivelasse una grande perdita che ha innescato il crollo delle sue azioni.

Il disegno di legge Warren-Vance risponde all’indignazione pubblica per una tale pericolosa avidità di Wall Street. Si spera che attraversi entrambe le camere e diventi legge.

Ma questa azione del Congresso non sarebbe necessaria se le autorità di regolamentazione avessero svolto il loro lavoro all’indomani del crollo finanziario del 2008.

In risposta a quella crisi nazionale, il Congresso approvò la riforma finanziaria Dodd-Frank. La sezione 956 di quella legge vieta la retribuzione di Wall Street che incoraggia un rischio eccessivo. Ma più di una dozzina di anni dopo, le autorità di regolamentazione non hanno ancora messo in vigore questa parte della legge.

Se una regolamentazione rigorosa fosse stata in vigore prima delle recenti crisi bancarie, i dirigenti delle banche fallite avrebbero avuto maggiori incentivi a concentrarsi sulla stabilità e sulla crescita a lungo termine piuttosto che assumersi rischi a breve termine per massimizzare i propri guadagni personali.

Ad esempio, ai sensi della Sezione 956, le autorità di regolamentazione avrebbero potuto richiedere ai dirigenti di accantonare una quota significativa del loro compenso ogni anno per 10 anni, un’idea proposta per la prima volta dall’exWilliam Dudley, presidente della Federal Reserve Bank di New York. Questa retribuzione differita verrebbe utilizzata per coprire il costo di potenziali multe o fallimenti.

Con la loro “pelle nel gioco”, i dirigenti della SVB e della banca Signature avrebbero potuto agire in modo meno sconsiderato ed evitare il collasso. Se le loro banche fossero ancora fallite, avrebbero dovuto rinunciare automaticamente a questi fondi differiti. Un’azione di confisca sarebbe molto più semplice che convincere i dirigenti a rimborsare i soldi che potrebbero aver già speso per yacht o jet privati.

È tempo che i funzionari di Washington si oppongano ai lobbisti del settore e proteggano le famiglie lavoratrici dalla minaccia dell’avidità di Wall Street.

I recenti fallimenti bancari hanno provocato nuove pressioni sulle autorità di regolamentazione affinché promulghino questa restrizione salariale attesa da tempo a Wall Street. Alla fine di marzo, 25 lavoratori, consumatori e altri gruppi inviatiuna letterasollecitando un’azione rapida e rigorosa.

Nelle udienze del Congresso,Senatore Raphael Warnock(DGA) eRappresentante Rashida Tlaib(D-MI) hanno entrambi chiesto al presidente della FDIC Martin Gruenberg se sostenesse questa restrizione salariale di Wall Street e lui ha indicato di averlo fatto. La scorsa settimana Gruenbergha detto ai giornalisti chela norma dovrebbe essere emanata entro la fine di quest’anno.

È tempo che i funzionari di Washington si oppongano ai lobbisti del settore e proteggano le famiglie lavoratrici dalla minaccia dell’avidità di Wall Street.

Il senatore Warnock ha recentemente descritto bene questa disparità. “Sono pastore in comunità in cui le persone povere ed emarginate hanno tutto il peso della legge che si abbatte su di loro per le più piccole infrazioni”,Egli ha detto.“Quando i banchieri hanno fatto scommesse rischiose che hanno messo in pericolo la nostra intera economia, hanno avuto modo di incassare. Dovrebbero essere ritenuti responsabili”.

La posta Clawback Act: i dirigenti delle banche sarebbero costretti a risarcire le vittime del collasso finanziario apparso per primo su Verità.

Fonte: www.veritydig.com