Home PoliticaMondo Le distrazioni affliggono il piano tecnologico post-Brexit del Regno Unito

Le distrazioni affliggono il piano tecnologico post-Brexit del Regno Unito

da Notizie Dal Web

LONDRA — La Gran Bretagna post-Brexit aveva grandi sogni tecnologici, ma i sostenitori temono di aver perso la rotta.

Una delle promesse del voto del Regno Unito di lasciare l’Unione Europea era che la Gran Bretagna avrebbe potuto rendersi più attraente per le aziende digitali innovative forgiando un nuovo approccio alle principali sfide legislative come la privacy dei dati e la concorrenza digitale.

Dal voto del 2016, i funzionari hanno lavorato a piani – salutati dai ministri come più “pro-crescita e favorevoli all’innovazione” – per dare al paese un vantaggio rispetto ai rivali europei.

Ma i funzionari e l’industria avvertono che in tre aree critiche – nuove regole progettate per incoraggiare maggiori investimenti nel settore tecnologico dai fondi pensione, il nuovo regime di concorrenza digitale del Regno Unito e il suo approccio alla regolamentazione dei dati – Downing Street rischia di distogliere lo sguardo fuori dalla palla.

Mentre il governo finalizza la prossima fase del suo programma legislativo, che annuncerà il 10 maggio all’apertura formale della prossima sessione parlamentare nota come il discorso della regina, i funzionari che lavorano in queste aree e i lobbisti che cercano di influenzarli temono che i loro file saranno essere spremuto fuori. Stanno combattendo un governo distratto dalla guerra in Ucraina e dai suoi problemi interni, in particolare il cosiddetto scandalo Partygate che ha visto il primo ministro Boris Johnson e il cancelliere Rishi Sunak entrambi multati per aver infranto le regole del COVID partecipando alle feste.

La fortuna in caduta libera di Sunak, che è stato anche preso di mira dallo status fiscale di sua moglie, è particolarmente problematica, affermano gli addetti ai lavori, dal momento che è stato ampiamente considerato come un sostenitore chiave della tecnologia ai vertici del governo.

L’ex leader conservatore Iain Duncan Smith, a cui il primo ministro ha commissionato suggerimenti su come il Regno Unito possa adeguare il suo regime normativo dopo la Brexit, ha affermato che il problema è semplicemente una mancanza di ambizione.

“Questo deve essere fatto al galoppo piuttosto che a piedi. È troppo lento ed è troppo poco avventuroso e non è abbastanza audace”, ha detto.

Un portavoce del governo del Regno Unito ha insistito sul fatto che i file tecnologici chiave sarebbero stati ritardati come “pura speculazione”.

“Illustreremo il nostro programma legislativo per l’anno nel prossimo discorso della regina, come al solito”, hanno detto.

Sunak schiacciato

I funzionari del Dipartimento per il digitale, la cultura, i media e lo sport del Regno Unito e i leader del settore affermano che il Tesoro di Sunak è stato un alleato chiave nella loro ricerca per rendere il Regno Unito più tecnologico.

Sunak, il cui suocero, Narayana Murthy, fondatore del gigante indiano dei servizi IT Infosys e che ha trascorso del tempo nella Silicon Valley mentre viveva in California, è al timone dal 2020.

I suoi bilanci statali sono stati visti come compatibili con la tecnologia, in particolare modificando le regole che governano molti regimi pensionistici del Regno Unito per rendere più facile per i fondi investire in attività illiquide, che non possono essere rapidamente convertite in denaro, come le imprese di venture capital investimenti di capitale o tecnologia carbon free. Sunak ha anche proposto riforme delle regole di quotazione in borsa e dei visti per gli imprenditori tecnologici, entrambi accolti favorevolmente dal settore.

“Rishi ovviamente ha una profonda comprensione di come funzionano gli ecosistemi tecnologici e questo ha fatto un’enorme differenza negli ultimi anni”, ha affermato Dom Hallas, direttore esecutivo della Coalition for a Digital Economy.

Ma i funzionari che lavorano sulla politica tecnologica nel governo, e anche alcune figure del settore, stanno guardando con preoccupazione alla caduta in disgrazia di Sunak.

“Una delle cose che penso sia preoccupante è che Sunak si trova in una posizione molto difficile in questo momento. Speriamo solo che rimanga davvero in giro”, ha detto un funzionario del governo che si occupa di politica tecnologica.

Le figure del settore temono già che le sue proposte audaci possano essere attenuate altrove ora che non è più un faro, citando la notizia che il Dipartimento per il lavoro e le pensioni ha lanciato la propria consultazione sulla riforma dei fondi pensione, che alcuni nel settore temono causerà ulteriori ritardi.

Un funzionario del Tesoro ha insistito sul fatto che tutto il gabinetto di Johnson stia lavorando insieme per “assicurarsi che i nostri piani siano sia ambiziosi che realizzabili”.

Concorso per le slot

Nel dipartimento digitale c’è anche la preoccupazione che un altro elemento chiave del piano tecnologico britannico – un nuovo regime di concorrenza digitale – non venga preso abbastanza sul serio dal numero 10 di Downing Street.

Lanciata lo scorso luglio con la promessa di “prevenire gli abusi di potere, scatenando un’ondata di innovazione”, la nuova unità Digital Markets è stata salutata in un dossier sui benefici post-Brexit pubblicato da Boris Johnson a gennaio come un approccio più flessibile e mirato rispetto a quello preso dall’UE”.

I piani del Regno Unito daranno alla Digital Markets Unit, ospitata all’interno dell’Autorità per la concorrenza e i mercati del paese, nuovi poteri per contrastare le pratiche abusive dei giganti della Big Tech, rivolte alle aziende che hanno acquisito uno “status strategico di mercato”, poteri che prima della Brexit sarebbe stato dominio di Bruxelles. Le misure dovrebbero includere codici di condotta giuridicamente vincolanti adattati a ciascuna piattaforma, sulla base di abusi passati.

Il Digital Markets Act dell’UE, la risposta di Bruxelles agli abusi anticoncorrenziali da parte delle più grandi piattaforme tecnologiche del mondo, è stato recentemente adottato dalle istituzioni dell’UE. Perseguendo un approccio più ampio, le nuove regole dell’UE stabiliscono una serie di divieti e obblighi per alcune delle più grandi piattaforme tecnologiche del mondo, tra cui Google, Meta, Apple e Amazon. Tuttavia, sarà probabilmente l’inizio del 2024 prima che le piattaforme saranno costrette a rispettare le regole.

Nel Regno Unito, i dipartimenti digitali e commerciali, che sono congiuntamente responsabili del piano, sono ancora impegnati in discussioni con la cerchia ristretta di Johnson su quando un disegno di legge sulla concorrenza digitale passerà in parlamento, secondo due funzionari che hanno familiarità con le discussioni.

Anche se un annuncio venisse fatto il mese prossimo, i funzionari temono che potrebbe essere il 2023 prima che i parlamentari leggano effettivamente.

Il n. 10 vuole che un altro atto legislativo, il disegno di legge sui media del dipartimento digitale che consente la vendita dell’emittente pubblica Channel 4, abbia la priorità, secondo un funzionario al corrente delle discussioni.

La vendita del canale è vista da alcuni come un’inutile distrazione progettata per placare i parlamentari conservatori furiosi per le feste che rompono il blocco a Downing Street al culmine della pandemia. Anche il presidente conservatore della commissione digitale nel parlamento del Regno Unito, Julian Knight, interrogato se la proposta di vendita di Channel 4 da parte del governo fosse stata attuata in un atto di “vendetta” per la “copertura parziale” della Brexit.

“Un ritardo nel disegno di legge sulla concorrenza sarebbe importante”, ha affermato Ben Greenstone, un ex alto funzionario del dipartimento digitale che ora gestisce la società di consulenza Taso Advisory.

“Se accettiamo che c’è il desiderio di avere una strategia tecnologica post-Brexit, penso che non avresti potuto dire ‘stiamo portando avanti tutti questi atti legislativi leader a livello mondiale su contenuti, concorrenza e dati’, e poi tirare i tuoi pugni sulla concorrenza subito dopo che l’UE ha sbarcato i loro. È un aspetto decisamente brutto”.

Anche l’ex presidente del comitato ristretto del DCMS, Damian Collins, ha sollecitato il governo ad agire, scrivendo la scorsa settimana sul Times che il governo dovrebbe perseguire i suoi piani per l’equità nei mercati digitali con maggiore vigore.

I gruppi mediatici britannici si sono nel frattempo uniti alla spinta contro ulteriori ritardi. Organizzazioni tra cui ITN, Channel 4, BBC e News Media Association, di recente ha scritto al primo ministro, sottolineando il fatto che “qualsiasi ritardo nella legislazione rischia che il Regno Unito scivoli dietro altre giurisdizioni”.

Tuttavia, il piano per un nuovo regime di concorrenza digitale non è universalmente popolare. Un anziano parlamentare conservatore, che ha seguito le discussioni sul regime della concorrenza ma non ha voluto rendere pubbliche le sue preoccupazioni per la “minoranza”, ha esortato alla cautela, temendo che i piani non fossero stati adeguatamente ponderati.

Da parte loro, l’Autorità per la concorrenza e i mercati, l’organismo del Regno Unito incaricato di guidare l’applicazione dei nuovi poteri conferiti alla Digital Markets Unit, teme che i ritardi possano esporre la mancanza di progressi del Regno Unito nella regolamentazione dei mercati digitali rispetto ai suoi vicini in tutto il mondo Canale inglese, secondo un funzionario vicino alla questione.

“Stiamo assistendo a progressi in Europa in termini di adozione di nuove regole per le pratiche abusive nei mercati digitali”, ha affermato un funzionario britannico coinvolto nella questione. “Le persone stanno iniziando a guardare al Regno Unito e si chiedono perché sia ​​emersa la voce dei ritardi”.

“Questa non era la visione per una Gran Bretagna post-Brexit”.

Corsa ai dati

Un’area in cui il dipartimento digitale ha ottenuto una vittoria è sul suo piano dati: si prevede che un disegno di legge sui dati avrà la priorità per l’ora parlamentare nel discorso della regina il mese prossimo.

Ma anche qui si teme che la Gran Bretagna non possa cogliere il suo vantaggio post-Brexit.

Durante gran parte del 2020 e del 2021, la riforma del regime di protezione dei dati del Regno Unito è stato un progetto prediletto per Oliver Dowden, l’ex segretario digitale del Regno Unito, che ha parlato di liberare l’innovazione e di eliminare fastidiosi pop-up di cookie.

Il suo successore, Nadine Dorries, si è interessato molto meno al fascicolo, delegando gran parte del lavoro al suo sottosegretario, Julia Lopez. Senza un sostenitore vocale nel gabinetto di Johnson, la riforma dei dati della Gran Bretagna rischia di cadere nella gerarchia delle priorità del governo del Regno Unito.

L’annuncio del mese scorso che l’UE aveva stretto un patto sui dati con gli Stati Uniti ha colto alla sprovvista anche il Regno Unito.

Londra aveva considerato un accordo sui dati con Washington come una priorità – e un modo per far conoscere al mondo le sue credenziali tecnologiche post-Brexit – ma ora si ritrova a mettersi al passo con Bruxelles.

Con l’avvicinarsi del sesto anniversario del voto della Gran Bretagna per lasciare l’Unione Europea, il primo ministro ha ancora il suo lavoro da fare per convincere coloro che seguono la sua politica tecnologica post-Brexit che un dividendo digitale sarà consegnato a breve.

Questo articolo fa parte di POLITICA Pro

La soluzione one-stop-shop per i professionisti delle politiche che fondono la profondità del giornalismo POLITICO con la potenza della tecnologia

Scoop e approfondimenti esclusivi

Piattaforma di policy intelligence personalizzata

Una rete di relazioni pubbliche di alto livello

PERCHE’ ANDARE PRO

ACCESSO

Fonte: ilpolitico.eu

Articoli correlati