Brendan O’Callaghan, vicepresidente esecutivo per gli affari industriali globali di Sanofi
Brendan O’Callaghan è vicepresidente esecutivo per gli affari industriali globali di Sanofi. Parla delle operazioni di produzione globali, supportando la pipeline sempre più diversificata di Sanofi e adottando un approccio digital-first per inseguire i miracoli della scienza che aiuteranno a trasformare la pratica della medicina per i pazienti.
D. Come spiegheresti gli affari industriali in un’azienda farmaceutica?
R. Produciamo, forniamo e distribuiamo medicinali a pazienti in tutto il mondo. Abbiamo una rete molto ampia, con oltre 65 sedi in 30 paesi che riforniscono 140 paesi in tutto il mondo.
Quando i nostri colleghi di ricerca scoprono un nuovo medicinale, sviluppano un processo iniziale mediante il quale possiamo produrlo. La nostra responsabilità è quindi trasferire quella tecnologia alla nostra rete di produzione su larga scala. Questo ci consente di lanciare il prodotto, farlo approvare dalle autorità di regolamentazione e quindi aumentare la capacità di produzione per soddisfare la domanda di tali trattamenti attraverso la rete globale che serviamo.
D. In che modo il COVID-19 ha cambiato la tua mentalità o il tuo approccio alle operazioni e ci sono stati cambiamenti specifici particolarmente rilevanti per l’Europa?
R. Penso che il COVID sia stato un catalizzatore nel rivelare le fragilità in Europa legate all’innovazione farmaceutica e alle capacità produttive. Abbiamo imparato l’importanza della resilienza della catena di approvvigionamento e della capacità di resistere agli shock, per proteggere anche la salute e la sovranità tecnica dell’Europa.
È importante disporre di un’infrastruttura sanitaria davvero solida. La crisi del COVID-19 ha spinto le terapie a raggiungere i pazienti in tempi record, con revisioni continue e dialogo scientifico che ne hanno dimostrato il valore durante lo sviluppo e la registrazione dei vaccini nell’UE. Chiaramente durante il COVID, ciò è stato fatto in situazioni di sfida estrema e gestione delle crisi, e ha dimostrato che possiamo muoverci rapidamente e senza compromessi su sicurezza, qualità o efficacia.
Quello che abbiamo imparato è l’importanza della resilienza della catena di approvvigionamento per proteggere la salute e la sovranità tecnica dell’Europa.
Brendan O’Callaghan, vicepresidente esecutivo per gli affari industriali globali di Sanofi
Se guardi solo al COVID, ovviamente la tecnologia mRNA era in prima linea nel fornire una risposta rapida. Gran parte di quella scoperta è arrivata dall’Europa, quindi mostra che abbiamo le capacità di innovazione scientifica qui.
Tuttavia, la sfida per l’Europa è sfruttare e sfruttare tale capacità scientifica e di innovazione. C’è un’opportunità per vedere come possiamo mettere insieme tutti questi elementi costitutivi in termini di innovazione sanitaria in senso lato. Penso che definire una visione a lungo termine di dove l’Europa vuole guidare sarà importante per aiutarci a fornire e collegare tutto questo ecosistema. Se non riusciamo a sfruttare questa capacità di scalare l’innovazione, c’è il rischio di rimanere indietro in termini di progresso scientifico e di servire meglio la salute pubblica.
D. Sanofi ha recentemente effettuato importanti investimenti legati alla propria rete industriale. In Europa, di quali investimenti vai più orgoglioso?
R. Abbiamo molte cose di cui essere orgogliosi in Sanofi. Siamo uno dei maggiori produttori farmaceutici in Europa, con quasi due terzi della nostra presenza globale qui. Abbiamo oltre 40 siti di produzione nel continente, 18 solo in Francia, che coprono tutte le fasi della produzione: dal principio attivo fino alla forma di dosaggio finale. Tutta questa capacità, su tutte le piattaforme tecnologiche, esiste oggi in Sanofi, quindi ne siamo molto orgogliosi.
Investiamo continuamente nelle nostre strutture, raggiungendo oltre 1 miliardo di euro all’anno a livello globale. Ma soprattutto, stiamo investendo per il futuro, per portare le ultime novità in fatto di tecnologia e innovazione per aiutarci a essere più efficaci ed efficienti. Ad esempio, abbiamo annunciato che investiremo in due strutture che chiamiamo EVF (Evolutive Vaccine Facility), una delle quali sarà situata in Francia e l’altra a Singapore. Sta definendo un nuovo standard per la produzione di grandi molecole o prodotti biologici e vaccini, in termini di consentire una produzione flessibile su larga scala e con velocità. Queste strutture ci daranno la flessibilità di passare da un tipo di prodotto all’altro all’interno della stessa struttura, permettendoci di soddisfare le esigenze scientifiche che emergono dai nostri laboratori di ricerca e dandoci l’agilità per rispondere con velocità alle esigenze di popolazioni di pazienti in crescita.
Ma, per rispondere alla tua domanda specifica, ciò di cui sono più orgoglioso sono le donne e gli uomini che, ogni giorno, lavorano per scoprire, sviluppare e fornire miracoli scientifici che aiutano i pazienti in Europa e in tutto il mondo a vivere vite più sane, migliori e più lunghe .
D. Il nostro mondo ora è prevalentemente digitale. Puoi parlarci della tua roadmap digitale per gli affari industriali in Sanofi?
R. L’accelerazione della conoscenza e della comprensione della biologia sta creando nuove opportunità per la scienza e l’innovazione nei nostri laboratori. Vediamo un cambiamento nella produzione. Piuttosto che strutture che forniscono medicinali a popolazioni di pazienti molto ampie, stiamo entrando in un’era di approcci molto più personalizzati all’assistenza sanitaria.
Dobbiamo passare a funzionalità in cui possiamo passare rapidamente da un prodotto all’altro. Parte della nostra capacità di farlo sarà la nostra capacità di automatizzare e digitalizzare, per assicurarci di acquisire tutti i dati di cui abbiamo bisogno per comprendere davvero meglio i nostri processi. Possono quindi diventare più affidabili ed efficienti, consentendo un accesso e una portata ancora maggiori ai pazienti in tutto il mondo.
Ad esempio, abbiamo recentemente annunciato una partnership con McLaren, dove stiamo sfruttando la tecnologia, i dati e l’analisi per accelerare le nostre efficienze di produzione e creare standard di eccellenza delle prestazioni davvero di livello mondiale qui al Team Sanofi. Il settore della Formula 1 è focalizzato sull’innovazione in un ambiente competitivo, ad alte prestazioni, basato su squadre, in cui i margini tra successo e fallimento sono molto piccoli. Stiamo lavorando con un team di persone della McLaren, sfruttando la loro esperienza e competenza nell’ingegneria di precisione e nell’analisi avanzata per acquisire i dati importanti provenienti dalle nostre apparecchiature di produzione. Utilizziamo quindi i dati avanzati nell’apprendimento automatico e nell’intelligenza artificiale per aiutarci a ottimizzare le prestazioni delle nostre linee di produzione. Stiamo costruendo questa partnership con un obiettivo chiaro: migliorare le nostre efficienze di produzione in modo da poter accelerare la portata dei nostri medicinali e vaccini a un numero sempre maggiore di pazienti in tutto il mondo.
D. Circa un anno fa, Sanofi ha annunciato il suo impegno a lavorare per un pianeta più sano. Quali sono i tuoi obiettivi e le tue azioni principali in quell’area?
R. Tutti vediamo l’impatto del cambiamento climatico davanti a noi e tutti capiamo il senso di urgenza di rispondere a questo. In Sanofi, come azienda sanitaria focalizzata sul miglioramento e sull’allungamento della vita, prendiamo incredibilmente sul serio la nostra responsabilità nel cercare di ridurre al minimo l’impatto delle nostre operazioni sull’ambiente e sulle comunità locali in cui operiamo.
Pertanto, ci impegniamo a essere a emissioni zero in tutte le nostre attività entro il 2030 e a raggiungere emissioni nette zero entro il 2050. Miriamo a fare in modo che tutti i nostri siti nel mondo utilizzino il 100% di elettricità rinnovabile entro il 2030.
Questi sono obiettivi piuttosto ambiziosi da dove iniziamo oggi. Stiamo accelerando la mobilitazione dei team e lavorando duramente con i nostri partner tecnologici, per identificare tecnologie innovative che possono aiutarci a progredire verso i nostri obiettivi. Penso che l’attuale situazione in Europa, con le tragiche circostanze in Ucraina, rafforzi la priorità del cambiamento climatico, della neutralità del carbonio e, in definitiva, di essere più efficienti nell’uso delle nostre scarse risorse naturali, in particolare per l’energia.
Insomma:
Ciò che ci fa alzare dal letto ogni giorno è la nostra opportunità di avere un impatto positivo sulla salute e sulla vita delle persone in tutto il mondo.
Brendan O’Callaghan, vicepresidente esecutivo per gli affari industriali globali di Sanofi
A proposito di Sanofi
Siamo un’azienda sanitaria globale innovativa, guidata da uno scopo: inseguiamo i miracoli della scienza per migliorare la vita delle persone. Il nostro team, in circa 100 paesi, è impegnato a trasformare la pratica medica lavorando per trasformare l’impossibile in possibile. Forniamo opzioni di trattamento potenzialmente in grado di cambiare la vita e una protezione vaccinale salvavita a milioni di persone in tutto il mondo, mettendo la sostenibilità e la responsabilità sociale al centro delle nostre ambizioni.
Sanofi è quotata su EURONEXT: SAN e NASDAQ: SNY
Fonte: ilpolitico.eu